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	<title>Commentaires sur : Le personnel municipal de Périgueux se mobilise contre Michel Moyrand</title>
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		<title>Par : Cro Magnon</title>
		<link>http://www.ruedelachouette.org/a-perigueux-syndicats-mobilisent-contre-michel-moyrand/comment-page-1/#comment-970</link>
		<dc:creator>Cro Magnon</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 17:04:25 +0000</pubDate>
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		<description>Le personnel, gestion d&#039;un parc ou animation d&#039;individus? Quel rôle pour l&#039;élu et pour l&#039;encadrement?
Un peu de théorie. Dans une structure avec conseil d&#039;administration, l&#039;équipe administrative est placée sous la responsabilité du Directeur (certains disent général) qui doit gérer son équipe. Le point d&#039;entrée et de sortie avec le Conseil est le Président (ou le Maire) lequel applique ce que décide l&#039;assemblée des élus. 
Que peut-il se passer dans le cas précis? Les élus peuvent ne pas avoir décidé d&#039;une stratégie de gestion du personnel auquel cas l&#039;initiative repose entièrement sur le Directeur. On peut se trouver donc avec un Directeur avec des compétences techniques (nombreuses dans une mairie!), des compétences financières et des compétences humaines. Un seul homme a-t&#039;il toutes ces compétences ? Quand il y a plusieurs centaines de personnes, il vaut mieux déléguer cela à un professionnel de la gestion d&#039;équipe.
Gérer des Ressources Humaines, est-ce seulement mettre des pions côte à côte ? ( On voit ce que cela donne avec Domenech ...). Cela est facile, il suffit de les ordonner selon des procédures de travail (comme chez Orange ou à La Poste). Cependant, ces pions sont des êtres complexes, des humains. Ils ont leurs qualités, leurs défauts, leurs manies, leurs habitudes, leurs aspirations, leurs potentiels, leur besoin de reconnaissance, la nécessité d&#039;écoute. C&#039;est là où l&#039;appréhension du problème devient compliquée. Ce n&#039;est pas une science exacte et cela ne s&#039;apprend pas que dans les livres. Les capitaines de foot et de rugby ne sont pas des débutants !!! En plus, ils ont l&#039;humilité de savoir prendre les coups pour leurs troupes et de savoir réagir dans les situations critiques.
Quant aux diagnostics des cabinets de conseil, on en a toujours pour son argent !!! En rester à des préconisations pour la gestion des ressources humaines est trop facile. Il faut leur donner mission pour accompagner le changement. Mais ça, ça se paye !!!
J&#039;ai fait la parallèle avec les équipes de sports collectifs car je crois plus en l&#039;animation qu&#039;en la gestion, en l&#039;émulation que l&#039;encadrement. D&#039;autre part, ces braves agents mécontents sont aussi des électeurs et des contribuables... Aïe!!!
Wait and see...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le personnel, gestion d&#8217;un parc ou animation d&#8217;individus? Quel rôle pour l&#8217;élu et pour l&#8217;encadrement?<br />
Un peu de théorie. Dans une structure avec conseil d&#8217;administration, l&#8217;équipe administrative est placée sous la responsabilité du Directeur (certains disent général) qui doit gérer son équipe. Le point d&#8217;entrée et de sortie avec le Conseil est le Président (ou le Maire) lequel applique ce que décide l&#8217;assemblée des élus.<br />
Que peut-il se passer dans le cas précis? Les élus peuvent ne pas avoir décidé d&#8217;une stratégie de gestion du personnel auquel cas l&#8217;initiative repose entièrement sur le Directeur. On peut se trouver donc avec un Directeur avec des compétences techniques (nombreuses dans une mairie!), des compétences financières et des compétences humaines. Un seul homme a-t&#8217;il toutes ces compétences ? Quand il y a plusieurs centaines de personnes, il vaut mieux déléguer cela à un professionnel de la gestion d&#8217;équipe.<br />
Gérer des Ressources Humaines, est-ce seulement mettre des pions côte à côte ? ( On voit ce que cela donne avec Domenech &#8230;). Cela est facile, il suffit de les ordonner selon des procédures de travail (comme chez Orange ou à La Poste). Cependant, ces pions sont des êtres complexes, des humains. Ils ont leurs qualités, leurs défauts, leurs manies, leurs habitudes, leurs aspirations, leurs potentiels, leur besoin de reconnaissance, la nécessité d&#8217;écoute. C&#8217;est là où l&#8217;appréhension du problème devient compliquée. Ce n&#8217;est pas une science exacte et cela ne s&#8217;apprend pas que dans les livres. Les capitaines de foot et de rugby ne sont pas des débutants !!! En plus, ils ont l&#8217;humilité de savoir prendre les coups pour leurs troupes et de savoir réagir dans les situations critiques.<br />
Quant aux diagnostics des cabinets de conseil, on en a toujours pour son argent !!! En rester à des préconisations pour la gestion des ressources humaines est trop facile. Il faut leur donner mission pour accompagner le changement. Mais ça, ça se paye !!!<br />
J&#8217;ai fait la parallèle avec les équipes de sports collectifs car je crois plus en l&#8217;animation qu&#8217;en la gestion, en l&#8217;émulation que l&#8217;encadrement. D&#8217;autre part, ces braves agents mécontents sont aussi des électeurs et des contribuables&#8230; Aïe!!!<br />
Wait and see&#8230;</p>
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		<title>Par : Anonyme</title>
		<link>http://www.ruedelachouette.org/a-perigueux-syndicats-mobilisent-contre-michel-moyrand/comment-page-1/#comment-969</link>
		<dc:creator>Anonyme</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 07:39:41 +0000</pubDate>
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		<description>Il est loin de la popularité qu’il a essayé d’atteindre lors de sa campagne électorale. 
Sous ses airs sympathiques et débonnaires cet homme n’apporte aucune amélioration de vie sur Périgueux. Tout ce qu’il entreprend force aux controverses. Son sourire mollasson est à l’image de sa compétence. Périgueux s’enfonce, les beaux discours, les belles promesses, pffff tout part à vau-l’eau.
En son temps Demaison criait à qui voulait l’entendre que Moyand serait capable de tout faire pour redonner du mouvement à la ville, vous ne pensez pas qu’il va mouiller sa chemise auprès de ses collègues, et lui tourner le dos, il veut garder sa place.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il est loin de la popularité qu’il a essayé d’atteindre lors de sa campagne électorale.<br />
Sous ses airs sympathiques et débonnaires cet homme n’apporte aucune amélioration de vie sur Périgueux. Tout ce qu’il entreprend force aux controverses. Son sourire mollasson est à l’image de sa compétence. Périgueux s’enfonce, les beaux discours, les belles promesses, pffff tout part à vau-l’eau.<br />
En son temps Demaison criait à qui voulait l’entendre que Moyand serait capable de tout faire pour redonner du mouvement à la ville, vous ne pensez pas qu’il va mouiller sa chemise auprès de ses collègues, et lui tourner le dos, il veut garder sa place.</p>
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		<title>Par : Hélène ROBERT</title>
		<link>http://www.ruedelachouette.org/a-perigueux-syndicats-mobilisent-contre-michel-moyrand/comment-page-1/#comment-968</link>
		<dc:creator>Hélène ROBERT</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 05:55:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ruedelachouette.org/?p=1361#comment-968</guid>
		<description>C&#039;est tout simplement lamentable et un exemple de plus de son incapacité à gérer la ville.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C&#8217;est tout simplement lamentable et un exemple de plus de son incapacité à gérer la ville.</p>
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