Devenez actionnaires de l’OMAC, faites un geste…

La petite souris est passée.
C’est avec surprise et un large sourire que j’ai découvert en me réveillant, sous mon oreiller, le Schéma d’organisation pour le commerce, l’artisanat, le tourisme et l’animation de Périgueux.
Une plaquette haute en couleur de 4 pages, nous expliquant (enfin, ou presque) ce qu’est l’OMAC, son fonctionnement, ses objectifs, ses moyens, tout ça. , et , re et enfin .
Il s’agit en réalité d’un produit d’appel à souscription au capital de la société d’économie mixte.
Devenez en actionnaire et soyez winner/winner avec Eric Dosset, qui, comme nous allons le voir, semble marquer de son emprunte unique cette société anonyme.

Il y a même dans le dossier une lettre (23 avril 2009) du maire qui présente son arme fatale.
L’objectif est clair :

  …créer une structure destinée à favoriser le tissu économique local.

Mais ce n’est pas tout car il espère compter aussi sur :

  …votre investissement afin de construire un partenariat le plus efficace possible.

Aboule la monnaie, ça créer des liens. Donne ta tune, le maire saura quoi en faire.

La plaquette présente les objectifs de la SEM, ce qu’elle permet, apporte, en quoi elle est conquérante et offre l’opportunité (immanquable) de devenir actionnaire.

C’est parti mon kiki.

:: Entrée en la matière ::
Une première information de taille. Les commerçants :

… ne souffrent pas d’une détérioration de leur tissu local.

Là n’est donc pas le problème. Aucun souci particulier à Périgueux s’apparentant aux effets d’une crise mondiale ni à des difficultés structurelles locales. Cela relève en réalité de la sociologie des usages, à savoir :

… l’évolution des modes de consommation et des comportements des consommateurs nous impose aujourd’hui une revitalisation de notre centre ville.

Pour ceux qui ont besoin d’une mise à jour, revitaliser le centre ville c’est, par exemple, réduire le projet du Bas Saint Front à peau de chagrin et le réaliser à 25%, pour investir au taquet dans le déménagement de la mairie : jackpot garanti…

Le consommateur ne se raréfie pas, son volume d’achat ne baisse pas, ce sont simplement ses habitudes qui changent. Sur fond de baisse générale du pouvoir d’achat, de récession et de chômage de masse, le microclimat périgourdin fait face. Rassuré ?

Après cette mise en bouche, poursuivons la délectable exploration.

:: Son objectif : Structurer et Organiser ::
La promotion du « tissu économique local » tient à :
artisanat
commerce
tourisme
animation

Quatre axes majeurs de développement sont visés :
Urbanisme commercial (préemption, charte commerciale, implantation d’enseignes locomotives)
Commerce Patrimoine et métiers d’Art (détaillé plus bas)
Condition d’accès au centre ville (entre PDU et campagne de communication, et même attention les yeux, une « réflexion de création de zone bleu »)
Animations commerciales et développement des services aux consommateurs (voir ci-dessous c’est le plus beau)

Ce dernier axe ressemble à un inventaire à la Prévert, il contient en vrac :
Chèques cadeaux
Carte de fidélité
Grandes et moyennes surfaces
Commerce de proximité
Boutique des services
Soldes, braderies
Marché de Noël
Marchés de nuit
Cœur Piéton
Etc…

L’auteur de ce texte, manifestement piqué d’un dadaïsme aigu, déclamera bientôt ses poèmes au festival international de poésie sonore de Saint-Montet sur le Bas, avant d’inaugurer cet été peut-être, le festival Expoésie, si cher au maire. Peucher, ce n’est pas cher, en avant mémère !

Souvenez-vous de ces réunions avec les artisans d’art au cours desquelles trop de questions ne trouvaient aucune réponse. Il suffisait d’être patient.
Dans le cadre du « Commerce Patrimoine et métiers d’Art », à l’attention des artisans d’art de Périgueux, voilà ce qui va se passer :
1. Création d’une signalétique commune à tous les artisans d’art.
2. Guide des artisans d’art et visite des ateliers.
3. Création du pôle des métiers d’art.
4. Organisation de 5 « foires » annuelles autour du patrimoine, de la culture et de l’animation.

Bref, il n’y a plus aucune raison de ne pas constituer cette association des artisans d’art, tout est dit. Avis aux sceptiques, l’artisanat d’art franchisé sous le label (et donc sous contrôle) «Ville de Périgueux » va décoller comme un aoûta affamé à la vue de gambettes sautillant par les près.

:: L’organisation opérationnelle ::
Là est le cœur du réacteur. Là où seront prises les décisions et les budgets alloués.
Un conseil d’administration composé de 27 membres.

Président de droit : le maire

Président délégué : ville de Périgueux

3 vice-présidents :
– Tourisme et Patrimoine
– Artisanat et Commerce
– Animations et Evènements

3 associations partenaires :
– Office de tourisme
– Enseignes de Périgueux
– Périculture

C’est ballot, il y a un vice président à l’artisanat et au commerce, une association de commerçants, mais rien en vue du côté de l’artisanat. Fallait pas contrarier Jean-Pierre Moreau hein ?!
On notera, dans le cadre de cette société anonyme, l’absence remarquée des partenaires privés au conseil d’administration. Ne soyons pas cabots. Il y aura 27 membres, le maire aimerait bien les communiquer tous, mais pour l’instant, il est le seul à être identifiable. Ce qui ne veut pas dire qu’il est tout seul attention.
Ce qui compte c’est que les fauteuils soient en place. Il n’y a plus qu’à s’asseoir et les talbins sont sur la table. Le jeu sera de deviner qui seront les vice-présidents et accessoirement de démasquer qui se cache derrière le titre de président délégué : mais qui représente ce « Ville de Périgueux » ?

L’organisation du conseil d’administration étant d’une transparence folle, il ne sert à rien d’en dire davantage. Le maire en sera le président, c’est tout ce que nous avons besoin de savoir semble-t-il nous dire à l’oreille.

:: Les + de la solution SEM ::
Mise en garde. Ce que vous allez lire est limpide, clair et concis. Si vous ne comprenez pas, ou vous posez des questions complémentaires : relisez. C’est que vous n’avez rien compris.

L’ancrage au territoire
Projet d’entreprise en adéquation avec le projet du territoire
(Késako le « projet du territoire », qui en est l’auteur ?)

Intérêt général et local priment sur l’intérêt financier
(Attention c’est obligatoire pour toute SEM. Avis aux actionnaires, vous n’êtes pas là pour vous en mettre plein les fouilles)

Valeur ajoutée réinvestie sur le territoire
(Les dividendes, woualou ! Mais qui c’est ce « Territoire » ? Tsé, il a le bras long…)

Meilleure réponse aux obligations de service public
(C’était quoi la question ?)

La transparence
Position majoritaire des collectivités territoriales
(Obligatoire. La preuve, voyez la transparence de la Semitour…)

Le contrôle des collectivités cocontractantes
(On y voit déjà au travers)

Réactivité et performance
Emulation procurée par le marché
(De jour, de Noël, de nuit, couvert, de plein vent ? Meuh non, le marché économique bien sûr, celui qui porte tous ses fruits aujourd’hui !)

Application des règles de droit privé
(Et là attention, y a de la gomme qui va rester sur la chaussée)

Rapidité des circuits de décision
(Reconnaissant toute la lenteur et la lourdeur d’une administration publique)

Liberté encadrée des passations de marché
(Cf : le concept de « liberté surveillée » du DGS de Périgueux, dixit « Le Monde selon Laporte ». Une valeur sure.)

Vérité des coûts et notamment des coûts de structure
(Contrôle obligatoire sur saisine du préfet par la chambre régionale des comptes. Effectivement c’est conseillé, bien qu’on n’imagine personne capable de mentir.)

Adéquation entre les objectifs et les moyens
(La preuve par l’exemple, ils sont parfaitement détaillés. Où ça ?)

Le partenariat
Apport des compétences
(Nul n’en doute. Qui ça ?)

Structure financière renforcée
(Trop de détails tuent le détail)

La contractualisation
Autonomie opérationnelle avec des procédures de contrôle légitimé par le cadre contractuel
(Attention je répète ! Autonomie opérationnelle avec des procédures de contrôle légitimé par le cadre contractuel
Code Rouge, ceci n’est pas un exercice, je répète :
Autonomie opérationnelle avec des procédures de contrôle légitimé par le cadre contractuel
En droit des obligations, on dit plus succinctement : signer un contrat.)

Séparation des fonctions entre autorité organisatrice et opérateur
(Afin que le cochon n’entre pas dans le maïs. Finaud !)

Vous voilà donc conquis, rassuré, motivé, gonflé à bloc, prêt à faire feux de tous bois, à s’abonner à Capital, c’est l’heure de banquer.

:: Devenir actionnaire ::

Pourquoi ?

Cette structure est un concept unique en Dordogne
Une capacité de création unique, motivée par la volonté de réussir ensemble !

Cela rappelle vaguement le Salon International de l’Innovation Touristique (1998) qui valut à Eric Dosset toute sa légitime renommée (internationale). Un concept unique en Dordogne, (c’est-à-dire au monde), une grande mobilisation générale, une initiative happée par le souffle intrépide de la réussite l’amenant à s’étendre, se pérenniser et surtout à être copié, recopié, mais jamais égalé.

Comment ?

Possibilité d’achat de 1 à 200 actions (100€ l’action).

Attractif comme un produit d’appel !
En tout cas, il y a vraiment une chose unique dans cet appel à souscription au capital de la société anonyme. Le montant de l’action est connu, c’est bien, mais faisant l’économie de préciser le nombre d’actions émises, il y a là comme un problème… Comment dire. Légal. C’est le mot, non?

Car à moins que ces actions ne prennent que trop vite l’allure d’emprunts russes et autres placements exotiques, il sera utile de préciser à quel montant le capital est ouvert et ainsi le volume d’actions mises sur le marché. En toute transparence, s’il vous plaît, ça ce n’est pas une option.
Ainsi, l’ouverture au capital d’une SA dont :
– l’objectif légal et contraint est l’intérêt général,
– où l’on ignore le nombre d’actions mises sur le marché,
– dont il est précisé que les dividendes ne seront pas distribués aux actionnaires mais « investis sur le territoire »
– par un conseil d’administration de 27 membres dont un seul est communiqué,
– où aucun partenaire privé n’est mentionné,
promet un succès que même les « cerveaux » de cette opération ne peuvent soupçonner, même pas en rêve.

Amis actionnaires, à vos portefeuilles !
Si vous doutez de l’investissement, faites au moins un don, ça fera plaisir.